kei-10

 

こんにちは!

阿部悠人です。

 

どれだけ

「その人の力を引き出せるかだよ。」

 

 

社員さん・パートナーさん・外注スタッフさん・・・と 

ここ1年で

だいぶ僕自身のビジネスを

手伝ってくれる人が増えてきました。

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1人では

できることなんて限られてますし

自分の理想とするものを実現するために

「ビジネスを大きくしていこう!」と考えたとき

想いに賛同してくれる協力者は不可欠です。

 

 

人財、人財、人財・・・・%e8%a6%8b%e3%81%88%e3%82%8b%e4%b8%96%e7%95%8c%e3%81%8b%e3%82%99%e9%81%95%e3%81%86-01

 

本当に【人の力】

見える世界もガラッと

変わってきますからね。

 

 

そうして、【人の力】のスゴさに気付き

毎日実感しているのですが・・・

 

 

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日々悩ませているのも・・・

この問題です(笑)

 

 

マネジメントは超難しい・・・・・

 

ここ最近は結構悩んでます(笑)

 

 

こうして欲しいなと思っても

思うように動いてくれなかったり198b80a2bd665a4991c5c58152fbe4b7_s

時には反発もあります。

 

「そんなつもりで言っていないのに・・・」

とかとか思うときも

多々あります。

 

 

1人でやる分なら

自分の努力次第、頑張り次第で

なんでもできると思うのですが・・・

 

人を動かしていく上ではなかなか上手くいきません。

 

 

1人1人手伝ってくる人が

がっつりと協力してもらうためには

昨日のメルマガでもお伝えさえて頂いた通り

”環境の整備”が必要です。

 

 

どれだけ

自分のビジネスにコミットしてもらえるか?

全力で手伝ってもらえるか?

というところです。

 

 

そのためにスグにできる事として

”モチベーション”が上がるように

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どんな小さなことでも「褒めて褒めて褒めまくる」

 

なぜか?って言えば

なかなか人に褒められることって%e5%a4%a7%e5%a4%89%e3%82%88%e3%81%8f%e3%81%a6%e3%82%99%e3%81%8d%e3%81%be%e3%81%97%e3%81%9f-01

日常生活においてないじゃないですか?

 

普通に褒められたら嬉しいですし

もっと頑張ろうと思いますよね!!

 

 

褒めてモチベーションを上げる。

 

のはもちろんですが

さらにできるといいなと思うのが・・・

 

 

あとは、、、、「どれだけ引き出せるか」

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本当にココだなと思います。

 

 

ずぅーーーーーっと

僕は思っていることがあって

 

 

人ってそれぞれ

良いところもあれば

ダメだなというところは絶対にあります。

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僕も良いところもありますし

悪いところで直さないといけないことなんて

いっぱいあります。

 

自分で言ってしまえば

良いところは行動力があるところ。

これやりたいな!

と思ったことは全力でやりきるところで

 

 

逆にダメだな・・・と思うところは

自分がコレがいい!

と決めたことは意地でも崩さないことでしょうか(笑)

 

(まあ、客観的に見たらまた別のことが出てきそうですがw)

 

 

「人間は完璧ではない」

ですからね。

 

 

そしてその

”ダメなところ”ばかり

フォーカスするのではなく09b15a2fa8a451d48932f11c45266d74_s

 

”良いところ”を

しっかりと引き出してあげる

 ここが経営者、リーダーとして

必要なことだと思うのです。

 

 

・サーチが得意な人

・お客さん対応が得意な人

・細かい作業を正確にできる人

・人に教えるのが得意な人

 

 

絶対に人それぞれ

優れたところはありますからね。

 

 

そこをしっかりと見つけ

引き出して上げられれば

スタッフの方も成長し、貢献してくれますし

なによりも自分自身のビジネスも大きく伸びます。

 

 

その人がどんなことが優れていて

どうしたらもっと引き出すことができるんだろうか・・・・

 

と、

「真剣にその人にとってベストなことを考えてあげられる」

 そんな人に僕はなりたいなと思ってます。

 

kei-10

 

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