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■ 1人でひたすら労働作業をしていませんか?

 

こんにちは!
阿部悠人です。

 

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何でもかんでもやってたら

いくら時間があっても足りません。

 

特に副業とかで取り組まれる方は

1日時間が取れたとしても2時間程度だと思いますので

その時間を効率よく活用する必要があります。

 

転売ビジネス

非常にシンプルで

とっても稼ぎやすいことには変わりはないのですが

 

なんて言いますか・・・

やることって非常に多いですよね。

 

 

リサーチ、仕入れ、検品、出品、コメント対応・・・452662

 

 

これら全部1人でやっていたら

作業に追われる毎日ですし

作業を止めたら収入が入ってこなくなります。

 

なので

「安定して稼いでいきたい!」

という考えであれば

 

転売ビジネスでも

ビジネスにおいても重要なことが

「仕組み化」をしていく必要があります。

 

 

そのためにはツールはもちろんのこと

【人の力】がかかせません。

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ツール(システム)を使うと

単純作業を効率化はできるのですが

やっぱり人の手が必要な部分が出てきます。

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そのうえで

従業員を雇うとなると

固定費のみで数十万単位でかかり

1個人がなかなか踏み切ることはできません。

 

 

では、どうするかと言えば外注という形でお仕事を委託する

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そうすれば、かなり安くお願いできます。

 

 

外注スタッフの方も

なかなか外で働けない中

在宅で隙間時間にできることから

やってくれる方も多いですね^^

 

なので

外注さんを募集する求人サイト

クラウドワークスなどで募集すると

かなり応募があるのですが、、、

 

肝心なのは採用してからの話。

 

外注スタッフを採用したことがある人で

結構悩まれる点がココかな?と思います。

 

■ 外注スタッフを育てるコツは?

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実際に僕自身が

メルカリビジネスを教える際も

まず、外注化することから教えておりますが

ここで躓く方が多いです。

 

・上手く動いてくれない

・すぐに辞めてしまう

 

まあ、色々とあると思うのですが

「隙間時間でお小遣いくらい稼げたらいいな♪」

と考えて手伝ってくれるため

僕らよりも基本的にモチベーションは低いです。

 

やはり

長く続けてもらって

コミットしてもらわないと

なあなあな結果しか出ないので

いかに取り組んでもらうかが肝心な点です。

 

よく、「外注さんが上手く動いでくれない」

と嘆いている方もおりますが

しっかりとやってくれる環境作りはしないとですね。

 

■外注さんの環境づくりとして・・・

モチベーションが上がる

働きやすい状況にすること。

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その上でのアドバイスとして

 

例えば・・・

少しでも何かできたり、達成出来たりしたら「褒めて褒めて褒めちぎりましょう(笑)」

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褒められれば嬉しいじゃないですか?

 

「自分自身が認められている」って形で

「もっと頑張ろう!」と思ってくれますよね。

 

商品が1つでも売れたら

「早速、1つ目売れましたね!!さすがです^^」とか・・・

「今日も出品してくれてありがとうございます!」とか・・・

 

なんでもいいので、ちょっとしたことでも・・・

 

「褒めたり」「感謝したり」することで

働きやすい環境づくりができ

継続して手伝ってもらうことができます。

試してみてください^^

 

kei-10

 

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